Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΒΕΝΕΖΟΥΕΛΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΒΕΝΕΖΟΥΕΛΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

Δευτέρα 5 Δεκεμβρίου 2011

Στην Ελλάδα αφήνουν τις πολυεθνικές να κατακλέβουν τον κόσμο, ενώ στη Βενεζουέλα ο Τσάβες τις έχει ξεπατώσει. Δείτε τα στοιχεία.


Αποπληθωρισμό δεν πρότεινε το ΔΝΤ όταν ήρθε στην Ελλάδα; Φάτε τον...

ΕΛΛΑΔΑ: 84% ακριβότερα τα προϊόντα των πολυεθνικών

Αυτό αποκαλύπτουν τιμοληψίες της Υπηρεσίας Εποπτείας Αγοράς του υπουργείου Ανάπτυξης και τις οποίες παρουσιάζει σήμερα αποκλειστικά το «Εθνος». Πολυεθνικοί όμιλοι, παρά την οικονομική ύφεση, τη μείωση των μισθών και την αύξηση της ανεργίας, εξακολουθούν να διαμορφώνουν υψηλά περιθώρια κέρδους σε βάρος των ελληνικών νοικοκυριών

Πολυεθνικές και μονοπώλια συνεχίζουν να αδειάζουν το πορτοφόλι του Ελληνα καταναλωτή, πωλώντας τα προϊόντα τους στη χώρα μας ακριβότερα έως και 85% σε σχέση με άλλες χώρες της ΕΕ.

Αυτό αποκαλύπτουν τιμοληψίες της Υπηρεσίας Εποπτείας Αγοράς του υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας και τις οποίες παρουσιάζει σήμερα αποκλειστικά το «Εθνος». Πολυεθνικοί όμιλοι που κατέχουν μονοπωλιακή ή ολιγοπωλιακή θέση στον κλάδο τους, παρά την οικονομική ύφεση, τη μείωση των μισθών και την αύξηση της ανεργίας, εξακολουθούν να διαμορφώνουν υψηλά περιθώρια κέρδους σε βάρος των ελληνικών νοικοκυριών. Η ΥΠΕΑ συνέκρινε τις τιμές 35 προϊόντων, όπως τρόφιμα, αναψυκτικά, είδη προσωπικής υγιεινής, απορρυπαντικά, σοκολατοειδή, καφέδες, αλκοολούχα ποτά και οπωροκηπευτικά, που πωλούνται από τις ίδιες εταιρείες στην Ελλάδα, την Ισπανία και τη Μ. Βρετανία. Οι επιχειρήσεις αυτές, όπως φαίνεται και στον πίνακα, έχουν δεσπόζουσα θέση στην κατηγορία τους. Πωλούν πανάκριβα τα ίδια αγαθά στον Ελληνα, ο οποίος έχει χαμηλότερο εισόδημα σε σχέση με τον Αγγλο και τον Ισπανό. Βέβαια, ένα μέρος της εκτόξευσης των τιμών αποδίδεται και στον υψηλότερο ΦΠΑ που ισχύει στη χώρα μας.

Πιο αναλυτικά, συγκεκριμένο γάλα πολυεθνικής το αγοράζει ο Ελληνας καταναλωτής ακριβότερα κατά 84,72% σε σχέση με τον Αγγλο και κατά 11,76% σε σχέση με τον Ισπανό.

Απλησίαστες είναι και οι τιμές συγκεκριμένης ξένης εταιρείας για την οδοντόκρεμα. Η διαφορά συγκριτικά με τη Μ. Βρετανία είναι 45,9% και με την Ισπανία 25,24%. Το ίδιο ισχύει και με απορρυπαντικό πλυντηρίου το οποίο εμείς το πληρώνουμε 46% ακριβότερα από τους Αγγλους και 28,17% από τους Ισπανούς.



Στα δημητριακά, πάλι, οι πολυεθνικές που έχουν ολιγοπωλιακή θέση στην ελληνική αγορά σηκώνουν τις τιμές υψηλότερα. Ετσι τα ελληνικά νοικοκυριά τα πληρώνουν ακριβότερα κατά περίπου 20% σε σχέση με τα αγγλικά και κατά 10% με 13% σε σχέση με τα ισπανικά. Αλλά και τα αναψυκτικά πολυεθνικού κολοσσού είναι σε τιμές υψηλότερες από 8% έως 20% σε σχέση με τις δύο χώρες.

Η ακρίβεια στην Ελλάδα διατηρείται από τις μεγάλες ξένες εταιρίες. Η ΥΠΕΑ εδώ και μήνες, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει αποστείλει στο υπουργείο Οικονομικών φακέλους πολυεθνικών που ελέγχθησαν με τη μέθοδο του transfer pricing και υπάρχει υποψία για φοροδιαφυγή. Χωρίς, όμως, μέχρι στιγμής να έχουν εκδοθεί κάποια αποτελέσματα.

Την ίδια στιγμή, αξιόπιστες πηγές αναφέρουν στο «Εθνος» πως πολυεθνικά και ελληνικά σούπερ μάρκετ έχουν εντοπιστεί να κάνουν αυξήσεις της τάξης του 7% στις τιμές των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας. Οι οικογένειες, αδυνατώντας να αγοράσουν τα επώνυμα αγαθά, στρέφονται στα λεγόμενα «private label». Επιδιώκουν και κερδοσκοπούν σε βάρος τους. Ταυτόχρονα ρεφάρουν τις όποιες απώλειες πωλήσεων που έχουν από τα επώνυμα ακριβαίνοντας τα ιδιωτικής ετικέτας. Η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης ενισχύει τον ρόλο της ΥΠΕΑ, αναθέτοντας στους υπαλλήλους τους «προανακριτικό» ρόλο. Ειδική ομάδα συλλέγει τιμές και στοιχεία που κρύβουν την υποψία εναρμονισμένων πρακτικών και «καρτελ» αποστέλλοντάς τα στην Επιτροπή Ανταγωνισμού για περαιτέρω έρευνες.

Ωστόσο, μέχρι τότε ο Ελληνας καταναλωτής γνωρίζει ακόμη μία τεράστια απώλεια στα εισοδήματά του.

Το καλάθι

Στα ύψη ΦΠΑ και τιμές προϊόντων

Οι απανωτές αυξήσεις των συντελεστών του ΦΠΑ στη χώρα μας ανέβασαν σημαντικά το κόστος του καλαθιού των ελληνικών νοικοκυριών. Είναι επίσης ένας λόγος για τον οποίο τα προϊόντα πωλούνται ακριβότερα στην Ελλάδα. Είναι λοιπόν χαρακτηριστικό ότι τα τρόφιμα επιβαρύνονται με συντελεστή 13%, όταν στην Ισπανία είναι 8% και στη Μ. Βρετανία 5%. Σε όλα τα υπόλοιπα καταναλωτικά αγαθά ο ΦΠΑ στην Ελλάδα ανέρχεται στο 23%, στην Ισπανία 18% και στη Μ. Βρετανία 20%. Σε μέσα επίπεδα, όπως προκύπτει και από τον πίνακα, το καλάθι των 35 προϊόντων κοστίζει στη χώρα μας 154,67 ευρώ, στην Ισπανία 151,5 και στη Μ. Βρετανία 156,85 ευρώ. Το συνολικό κόστος στη χώρα μας κατεβαίνει σημαντικά λόγω των χαμηλότερων τιμών οπωροκηπευτικών. Είμαστε φθηνότεροι ακόμη και περίπου 63%.

ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΛΩΝΑΣ
, kolonas@pegasus.gr, ΕΘΝΟΣ
ΠΡΕΖΑ TV
, 5-12-2011

...την ίδια ώρα:
ΒΕΝΕΖΟΥΕΛΑ: Εθνικοποίησεις και ασφυκτικός έλεγχος τιμών
 
An October 14 Reuters article cited figures provided by Conindustria, a Venezuelan business federation, to show that 459 companies had been nationalised this year. An estimated 1045 have been nationalised since Chavez came to power.

This has ensured the state plays a dominant role in strategic sectors such as oil, electricity, cement, steel, telecommunications and food production and distribution.
 
The day after Chavez’s response, Parmalat published another open letter offering its “most sincere apologies” for failing to “adequately communicate what had transpired” in regards to the powdered milk.

It pledged to support the government in ensuring that the needs of the people were met.
Parmalat is not the only company Chavez ordered be monitored. He named Colgate Palmolive, Pepsi Cola, Heinz, Nestle, Coca Cola, Unilever, Glaxo Smith Kline, and Polar, Venezuela’s largest food company.

These are among the companies affected by price controls on 18 food, hygiene and household products, in effect since November 22.

Since 2003, the government has placed price controls on various essential food items.
Under the new Law on Fair Costs and Prices, prices on the 18 goods are frozen until mid-December. The newly-created National Superintendency of Fair Costs and Prices audits the companies producing these goods to establish how much it costs to make the products to determine a reasonable price to sell them at. As of December 15, this price will have to be printed on the product. Sanctions will apply for those who do not comply with the regulations.

A second phase will begin in January involving medicinal products.

On November 7, Chavez told state television channel VTV: “We cannot given the large business owners and large corporations the freedom to continue looting the pockets of Venezuelans.”

The new law, Chavez said, “was necessary and formed part of a strategy of state intervention into the economy, which is part of the transition from capitalism … towards socialism”.No doubt this battle between socialist democracy and the dictatorship of the market will continue heating up as the presidential elections approach.

Πέμπτη 17 Νοεμβρίου 2011

Ξεκίνησε το ξεπούλημα τραπεζών, λιμανιών, αεροδρομίων κλπ


απο XRIMANEWS 

Με απόφαση της Διυπουργικής Επιτροπής Αναδιαρθρώσεων και Αποκρατικοποιήσεων μεταβιβάστηκαν στο Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου περιουσιακά στοιχεία του Δημοσίου.

Σ’ αυτά περιλαμβάνονται οι συμμετοχές του δημοσίου στις τράπεζες Εθνική, Alpha Bank, Πειραιώς, όπως και στον ΟΠΑΠ, τον ΟΛΠ, τον ΟΛΘ, την ΕΥΔΑΠ, την ΕΥΑΘ, περιφερειακά λιμάνια και αεροδρόμια.

Αναλυτικά, σύμφωνα με την απόφαση, μεταβιβάζονται και περιέρχονται χωρίς αντάλλαγμα στην ανώνυμη εταιρεία, με την επωνυμία «Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου» (Ταμείο), τα ακόλουθα:

  • Κατά πλήρη κυριότητα, οι ακόλουθες κινητές αξίες εταιρειών, μαζί με τα σχετικά δικαιώματα ψήφου, οι οποίες ανήκουν στην κυριότητα του Δημοσίου και περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα Αποκρατικοποιήσεων του Μεσοπρόθεσμου Πλαισίου Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2012 - 2015:
α) 3.306.202 μετοχές της εταιρίας ΑΛΦΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ, οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 0,619% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

β) 11.793.750 μετοχές της εταιρίας ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ, οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 1,234% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

γ) 14.953.429 μετοχές της εταιρείας ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε., οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 1,308% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

δ) 5.775.000 μετοχές της εταιρίας ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ, οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 23,1% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

ε) 2.348.640 μετοχές της εταιρείας ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ, οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 23,3% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

στ) 29.074.500 μετοχές της εταιρίας ΕΤΑΙΡΙΑ ΥΔΡΕΥΣΕΩΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΕΩΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ ΑΕ, οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 27,3% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

ζ) 14.520.000 μετοχές της εταιρείας ΕΤΑΙΡΙΑ ΥΔΡΕΥΣΕΩΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΕΩΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ, οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 40% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

  • Τα ακόλουθα περιουσιακής φύσεως δικαιώματα, δικαιώματα διαχείρισης και εκμετάλλευσης, κεκτημένα οικονομικά συμφέροντα, άυλα δικαιώματα και δικαιώματα λειτουργίας, συντήρησης και εκμετάλλευσης υποδομών:
α) κρατικά αεροδρόμια: την παραχώρηση σε τρίτους μέσω συμβάσεων παραχώρησης των δικαιωμάτων που αφορούν στη διοίκηση, διαχείριση, λειτουργία, ανάπτυξη, επέκταση, συντήρηση και εκμετάλλευση όλων των κρατικών αεροδρομίων, των οποίων η οργάνωση, η λειτουργία και η διοίκηση ανήκει στην Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας, συμπεριλαμβανομένων και των δικαιωμάτων διοίκησης, διαχείρισης και εκμετάλλευσης επί των κινητών και των ακινήτων που σχετίζονται με τη λειτουργία τους, καθώς και των χώρων εμπορικής ή άλλης χρήσης που βρίσκονται μέσα ή κοντά στα κρατικά αυτά αεροδρόμια και υπό τους όρους που καθορίζει η ανωτέρω διάταξη.

β) Νότια Καβάλα: Τα υφιστάμενα και μελλοντικά περιουσιακής φύσεως δικαιώματα του Δημοσίου, δικαιώματα διαχείρισης και εκμετάλλευσης, κεκτημένα οικονομικά συμφέροντα, άυλα δικαιώματα και δικαιώματα λειτουργίας, που απορρέουν από την από 23 Νοεμβρίου 1999 σύμβαση μεταξύ του Δημοσίου και της εταιρίας ΚΑΒΑΛΑ OIL Α.Ε., πλην των δικαιωμάτων που αφορούν στην Περιοχή Εκμετάλλευσης «Νότια Καβάλα», συμπεριλαμβανομένων και των δικαιωμάτων εκμετάλλευσης επί του εναπομείναντος στην εν λόγω Περιοχή κοιτάσματος φυσικού αερίου, για χρονικό διάστημα έως και 50 έτη μετά τη λήξη της προαναφερθείσας σύμβασης.

Τα περιουσιακής φύσεως δικαιώματα του Δημοσίου και το δικαίωμα παραχώρησης της χρήσης, ανάπτυξης και εκμετάλλευσης του υπόγειου φυσικού χώρου που προκύπτει εκ του σχεδόν εξαντληθέντος κοιτάσματος φυσικού αερίου «Νότια Καβάλα», για τη μετατροπή του ως χώρου αποθήκευσης φυσικού αερίου.

γ) Τα οικονομικής φύσεως δικαιώματα του Δημοσίου, υφιστάμενα και μελλοντικά, που απορρέουν από τις ακόλουθες συμβάσεις παραχώρησης:

- μεταξύ του Δημοσίου και της παραχωρησιούχου εταιρίας ΜΩΡΕΑΣ ΑΕ,

- τη σύμβαση παραχώρησης μεταξύ του Δημοσίου και της παραχωρησιούχου εταιρίας ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ,

- τη σύμβαση παραχώρησης μεταξύ του Δημοσίου και της παραχωρησιούχου εταιρίας ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ,

- τη σύμβαση παραχώρησης μεταξύ του δημοσίου και της παραχωρησιούχου εταιρίας ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ.

δ) Το δικαίωμα του Δημοσίου που σχετίζεται με τις ακόλουθες συμβάσεις παραχώρησης, για περαιτέρω παραχώρηση, για το χρονικό διάστημα μετά τη λήξη των εν λόγω συμβάσεων, και για έως 25 χρόνια:

- Τη σύμβαση παραχώρησης μεταξύ του Δημοσίου και της παραχωρησιούχου εταιρίας ΓΕΦΥΡΑ ΑΕ.

- Τη σύμβαση παραχώρησης μεταξύ του Δημοσίου και της παραχωρησιούχου εταιρίας ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ.

  • Παρέχεται η εξουσιοδότηση στον υπουργό Οικονομικών να συνομολογήσει με το Ταμείο συμβάσεις, με τις οποίες το τελευταίο θα ασκεί για λογαριασμό του Δημοσίου τα δικαιώματα ψήφου, που απορρέουν από την ιδιότητά του Δημοσίου ως κυρίου, των μετοχών των κατωτέρω αναφερόμενων εταιρειών μέχρι την ολοκλήρωση της διαδικασίας αποκρατικοποίησης των ακόλουθων εταιριών που περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα Αποκρατικοποιήσεων του Μεσοπρόθεσμου Πλαισίου Δημοσιονομικής Στρατηγικής:
- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΛΑΥΡΙΟΥ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΗΓΟΥΜΕΝΙΤΣΑΣ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗΣ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΚΕΡΚΥΡΑΣ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΑΤΡΩΝ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΡΑΦΗΝΑΣ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 100% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

- Για την εταιρεία ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ ΑΕ, δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές ποσοστού 90% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

..............................................................................................................................................................
απο τον Βασιλιά της Μοναξιάς

ΓΙΑ ΟΛΑ ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΑΝΑΦΕΡΟΝΤΑΙ ΠΑΡΑΠΑΝΩ, ΘΥΜΗΘΕΙΤΕ:
  • ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ
  • ΟΙ ΜΙΖΕΣ ΚΑΙ
  • ΟΙ ΥΠΕΡΤΙΜΟΛΟΓΗΣΕΙΣ
ΕΙΝΑΙ ΕΝΑΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΥΣ ΛΟΓΟΥΣ ΠΟΥ ΕΚΤΟΞΕΥΤΗΚΕ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΧΡΕΟΣ ΚΑΙ ΦΤΑΣΑΜΕ ΕΔΩ ΠΟΥ ΦΤΑΣΑΜΕ...

ΝΑ ΞΕΠΟΥΛΑΜΕ ΓΙΑ ΠΕΝΤΑΡΟΔΕΚΑΡΕΣ, ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΠΛΗΡΩΣΑΜΕ ΧΡΥΣΑ ΓΙΑ ΝΑ ΤΑ ΦΤΙΑΞΟΥΜΕ...

ΕΝΑ ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ: 

ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΚΑΙ ΚΑΤΙ ΤΥΠΟΙ ΣΑΝ ΤΟΝ ΤΣΑΒΕΣ...  


Εθνικοποίηση καλλιεργήσιμης γης 
Την απαλλοτρίωση 290.000 εκταρίων ακαλλιέργητης αγροτικής γης που νεμόταν η εταιρεία «Agropecuaria Flora», θυγατρική του βρετανικού γίγαντα τροφίμων «Vestey Group», ανακοίνωσε ο Πρόεδρος της Βενεζουέλας, Ούγο Τσάβες.

Υπενθυμίζεται ότι ακριβώς ένα χρόνο πριν η κυβέρνηση Τσάβες είχε προχωρήσει στην απαλλοτρίωση της ισπανοβενεζουελάνικης εταιρείας γεωργικών προμηθειών «Αγκροϊσλένια» και την εθνικοποίηση 200.000 εκταρίων αρόσιμης γης (495.000 στρέμματα), γης επίσης θυγατρικής του βρετανικού «Vestey». Ολες οι απαλλοτριώσεις και εθνικοποιήσεις εντάσσονται στους σχεδιασμούς για την αύξηση της εγχώριας γεωργικής παραγωγής και παραγωγής τροφίμων και την απεξάρτηση του τομέα από την αγορά. Σχέδια που συνοδεύονται με τα έργα υποδομών τόσο του οδικού δικτύου, όσο και του τετραπλασιασμού της έκτασης του αρδευτικού συστήματος, μέχρι, δηλαδή, τα 32.000 εκτάρια έως το 2015.
 ...απο το Βαθύ Κόκκινο

Πέμπτη 18 Αυγούστου 2011

Εξαγγελία του Τσάβες για την εθνικοποίηση του χρυσού


ΜΙΑ ΥΠΕΝΘΥΜΙΣΗ ΣΕ ΟΣΟΥΣ ΕΤΟΙΜΑΖΟΝΤΑΙ ΝΑ ΑΡΠΑΞΟΥΝ ΤΣΑΜΠΑ ΤΟΝ ΠΛΟΥΤΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ...
ΕΧΕΙ Ο ΚΑΙΡΟΣ ΓΥΡΙΣΜΑΤΑ...

Ο Ούγο Τσάβες ανακοίνωσε ότι σχεδιάζει να εθνικοποιήσει όλες τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα του χρυσού, τόσο τα χρυσωρυχεία όσο και τις εταιρείες επεξεργασίας της Βενεζουέλας, και ότι πρόκειται να ενισχύσει τα αποθέματα της χώρας.
Ο σοσιαλιστής πρόεδρος είπε ότι η κυβέρνησή του θα προβεί στην εθνικοποίηση με διάταγμα που θα εκδοθεί τις επόμενες μέρες.


"Έχω εδώ τους νόμους που θα επιτρέψουν στο κράτος να εκμεταλλευθεί όλες τις συναφείς δραστηριότητες… Θα εθνικοποιήσουμε το χρυσό και θα τον μετατρέψουμε, μεταξύ άλλων, σε αποθέματα διότι η αξία του συνεχίζει να αυξάνεται", επεσήμανε χαρακτηριστικά.

Η εξέλιξη σημειώθηκε μια ημέρα αφότου ένας βουλευτής της αντιπολίτευσης αποκάλυψε πως στελέχη της κυβέρνησης πρότειναν να επιστρέψουν στη χώρα τα αποθέματα της χώρας σε χρυσό που βρίσκονται στο εξωτερικό.

«Καταφέραμε να αυξήσουμε τα διεθνή μας αποθέματα. Έχουμε σχεδόν 12 ως 13 δισεκατομμύρια δολάρια σε αποθέματα χρυσού. Δεν μπορούμε να επιτρέπουμε να συνεχίζεται η φυγή τους από τη χώρα».

Η Βενεζουέλα διαθέτει, στο νότιο τμήμα της χώρας, μερικά από τα μεγαλύτερα κοιτάσματα του μετάλλου. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία οι επιχειρήσεις που έχουν άδειες εξόρυξης παράγουν 4,3 τόνους το χρόνο.

Ο Τσάβες, ο οποίος έχει ήδη εθνικοποιήσει μεγάλο μέρος της οικονομίας, είχε συμφωνήσει το 2010 να επιτρέψει σε εταιρίες που διαθέτουν χρυσωρυχεία να εξάγουν ως και το 50% της παραγωγής, από 30% προηγουμένως.

Το υπόλοιπο 50% πρέπει να πωλείται στην κεντρική τράπεζα. Οι ξένες εταιρίες εκφράζουν διαμαρτυρίες για τους περιορισμούς αυτούς με το επιχείρημα ότι σημαίνουν πως δεν μπορούν να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση από το εξωτερικό.

ΠΗΓΗ: ΤΣΑΝΤΗΡΙ


Δευτέρα 5 Ιουλίου 2010

Ο σοσιαλισμός στο 21ο αιώνα στη Βενεζουέλα. Ο πρόεδρος της Σοσιαλιστικής Διεθνούς τι λέει?


Σημ.: Επειδή πολύς λόγος γίνεται για το μοντέλο της Βενεζουέλας, παραθέτω μια συνοπτική παρουσίαση της πολιτικής που ακολουθεί ο Τσάβες στη Βενεζουέλα, έτσι όπως παρουσιάστηκε στο καταπληκτικό globalresearch.

Είναι το 4ο κείμενο-αφιέρωμα στη Βενεζουέλα. Τα προηγούμενα 3 μπορείτε να τα βρείτε στο site: http://www.cadtm.org/Venezuela,225

by Eric Toussaint
Reduce dependency on hydrocarbons and on the United States
One of the challenges that several previous governements have had to face, just as Chávez’ government must, is to diversify the productive apparatus in order to shake off the country’s extreme dependency on hydrocarbons (this is also true for the majority of the big oil-exporting countries). It was precisely to this end that, in the 1960s, a company such as SIDOR, the iron steel corporation, was created. Later, during the 1980s and 1990s, the neo-liberal governments privatized several public companies like SIDOR and decided to rely on foreign investments to diversify the economy. This was a failure.

In recent years, the Hugo Chávez government has in its own way been endeavouring to diversify the production infrastructure:
1. development and reinforcement of a steel and iron pole by carrying out a policy of import substitution (for instance, Venezuela is going to produce the pipes it needs for its pipelines whereas, up to now, they have been imported; with the help of the Chinese, Venezuela is going to produce railway equipment and re-develop its rail network);
2. support for local food production so as to come as close as possible to a situation of food sovereignty, while currently almost 90% of food products consumed in the country are imported (legacy of a decade-long use of oil revenues to import whatever Venezuela needed) ;

3. development of a petrochemical industry;

4. improvement of the production and supply of electricity, produced in the great majority from hydraulic energy (and fortunately not from oil). In this regard, contrary to the official position, Venezuela must avoid getting into electricity production from nuclear power;

5. nationalization of the cement industry so as to develop the government’s housing construction policy.

Venezuela is also seeking to reduce the share of exports to the United States,[2] its main buyer of hydrocarbons, by trying to increase its supplies to China (according to some goverment sources, there is hope that China will be buying as much as the United States by 2014, which seems a difficult objective to achieve).

Land policy

A land reform has been carried out,[3] cooperatives and small farms have been granted substantial subsidies, but the initial situation was very delicate. The share of agriculture in the country’s GDP is very low[4] and, with some important exceptions (for instance the regions of big market-garden production in the Andes[5]), Venezuela is one of the countries where the system of farmers’ smallholdings has been notably weakened due to the importing model that has prevailed for decades.

How can a local farming population be reconstituted so as to ensure food sovereignty for a population that will reach 30 million inhabitants in the coming years? The problem is admittedly a difficult one to solve. To this end, the State needs to implement a vast package of incentive measures such as: a substantial improvement in the quality of public services in rural areas so as to reduce rural exodus; support for family farming and other traditional forms of agricultural production without favouring cooperatives exclusively;[6] the development of a public retail network for farmers’ production, guaranteeing stable outlets and prices high enough to encourage producers and save them from the clutches of the private networks that impose their prices on producers and secure excessive profit margins for themselves.

Michael Lebowitz made a number of proposals regarding farming policy in Venezuela that should be implemented to improve the situation: “taking into account the existing contraband due to an overvalued bolivar and the diversion of goods through the black market, the solution does not lie in subsidizing by supplying free inputs such as means of production, nor in direct monetary subsidies to agricultural production (except in cases where new production facilities are built). Why? Because, given the circumstances, there is no kind of control ensuring that products go where they are needed – especially when control or monitoring mechanisms, which involve high transaction costs, are lacking.

Therefore to ensure that subsidies lead to a real increase in food supply on the national market, and at decent prices, the best form of subsidizing is through a State agency that buys products at a set price. This State agency can offer the producers a price that encourages production and can later make sure that the items are sold to the population via the Mercal network at prices lower than those paid to the producers.”[7]

The Venezuelan government’s debt policy

The public debt burden in percentage of GDP has been reduced over the last few years but one has to emphasize that the Chávez government is not initiating a comprehensive audit of the public debt, whereas it promised to do so on several occasions.[8]

Besides, one can only wonder about the appropriateness of taking on new loans when the price of the barrel of oil was high and when liquid assets were abundant. And yet, in 2006 PDVSA went into debt for 12 billion dollars by issuing bonds on the international financial markets. How can this decision, which was not discussed in the National Assembly, be justified? With the decline in the price of the oil barrel since July 2008 (even if the current price – between 70 to 80 dollars a barrel during spring 2010 – keeps Venezuela on the safe side for the time being), don’t the repayments by the PDVSA put a strain on its budget and excessively reduce its liquid assets? Why go into debt and transfer interests to the international (or national) private financial players if one has enough cash assets not to be forced to borrow money? These questions are unfortunately not being answered.

One should note that Chávez emphasizes the country’s endogenous development, which he defines as “self-centred, based on domestic resources and an integral part of the strong comeback of the national dimension.” Reducing PDVSA's external debt should be an interesting way of developing this definition.

Other steps to be programmed

One of the solutions that need to be implemented so that the State (instead of the present private banking sector) can retrieve a substantial share of the money it distributes (or spends) consists of transferring to the public sector (nationalizing) the greater part or the whole of the capitalist banking sector of Venezuela.[9] The State will then be able to re-invest part of the money it distributes (derived from its oil income) into the economy in the form of social spending or productive investments, in order to generate a virtuous circle of accumulation and the development of a public sector of the economy, as well as other kinds of ownership to be supported and strengthened (small private ownership, cooperative ownership, traditional forms of property among indigenous communities, etc.).
A second measure could consist of State control on foreign trade, so as to prevent a great part of the revenues it generates from being diverted towards capitalist accumulation and/or towards other countries through outflow of capital. A series of incentives of different kinds (taxes, subsidies, priorities in State orders…) is also needed to support the non-capitalist sector of the economy (obviously including small private ownership).[10]

Citizens’ and workers’ control to avoid 20th-like socialism
But what is absolutely essential is to set up mechanisms aimed at avoiding two major pitfalls:


1) the monopolization of decision-making processes by the State bureaucracy and

2) the emergence of a new bourgeoisie from within Chavism, which is already dubbed “bolibourgeoisie” (= the Bolivarian bourgeoisie, the section of the Chavist leaders who take advantage of their position to begin accumulating capital). [11]

Among other mechanisms, let us mention: establishing limits to the range of wages (for instance a scale from one to six) by reducing the highest wages and significantly raising minimum wages as well as other wages up to the average wages; forcing agents and civil servants to make an annual declaration of global incomes (salaries and other earnings and incomes) and personal wealth (since the accumulation of capital by bureaucrats is more often done through backhanders which do not appear in income statements whereas they do in statements of personal wealth); forcing citizens to declare their various bank accounts in the country and abroad (lifting bank secrecy); substantially increasing proportionality in income tax.

Improving the training of managers in public companies is also vital, because nationalizations require the creation of a recruitment pool of managers with high technical competence and a high level of political, social and ethical training. To step up the pace of nationalizations, a pool of managers has to be created, while simultaneously developing, as mentioned above, a policy of worker and citizen control. Unless this is done, there is the risk of creating public companies that are inefficient, and even corrupt.

The essential and certainly the most efficient remedy is to implement a policy of workers’ and citizens’ control over the accounts and running of companies and public institutions. It would enforce transparent management (so as to prevent embezzlement, squandering, use of the resources of companies or institutions for projects which are not socially or environmentally justified) through a comprehensive audit policy in which workers and users of services must actively take part.

There is also a need for appropriate transition from workers’ control to company self-management (while maintaining an external control). The whole battle for workers’ control, for citizen control (which I also call control by users), for self-management, is part of the building up of grassroots popular bodies, such as the communal councils. The right forms still remain to be found so that this construction of grassroots entities is not restricted to a fragmented view. This raises the question of setting up a national federation of control organizations through which popular power can become a reality.

Eric Toussaint, Doctor in Political Science (University of Liege and University of Paris VIII), is president of CADTM Belgium (Committee for the Abolition of Third World Debt, www.cadtm.org ). He is the author of A diagnosis of emerging global crisis and alternatives, VAK, Mumbai, India, 2009, 139p; Bank of the South. An Alternative to the IMF-World Bank, VAK, Mumbai, India, 2007; The World Bank, A Critical Primer, Pluto Press, Between The Lines, David Philip, London-Toronto-Cape Town 2008; Your Money or Your Life, The Tyranny of Global Finance, Haymarket, Chicago, 2005.

Translated by Stéphanie Jacquemont and Judith Harris, in collaboration with Francesca Denley and Christine Pagnoulle


Notes
[1] The first part of this series ‘Bolivarian Venezuela at the crossroads’ was posted on the CADTM website on 14 April 2010 under the title ‘Venezuela. Nationalization, workers’ control: achievements and limitations’ http://www.cadtm.org/spip.php?page=imprimer&id_artice=5587, the second part was posted on 18 June 2010 http://www.cadtm.org/Debate-and-contradiction-in-the (see also: http://www.europe-solidaire.org/spip.php?article17417 ) under the title ' Debate and contradiction in the PSUV (United Socialist Party of Venezuela)’; the third part was published on 24 June 2010 under the title “The Venezuelan economy: in transition towards socialism?”

[2] According to the Instituto nacional de estadísticas, in 1999, the United States accounted for 47.36% of Venezuelan exports, and imports from the US amounted to 40.61% ot the total imports of the country. In 2007, these percentages respectively decreased to 52.4% for exports and 25.8% for imports.

[3] At the end of 2008, 2,675,732 hectares had been recovered from latifundias (large estates) and farmers had been given title deeds and contracts for a total of 1,862,247 hectares.

[4] The agricultural sector accounts for barely 4.39% of GDP whereas in Colombia it accounts for 12.1%. The Latin American average is 6.22% of GDP.

[5] See Alexandra Angeliaume and Jean Christian Talet, « Mutation maraîchère et accompagnement institutionnel dans les Andes vénézuéliennes (1950-2007) » chapter 4 of the second part in Olivier Compagnon, Julien Rebotier and Sandrine Revet (eds), Le Venezuela au-delà du mythe. Chavez, la démocratie, le changement social, Editions de l’Atelier/Editions Ouvrières, Paris, 2009, 238 pages

[6] The impact of the creation of the many farming cooperatives (and other cooperatives) has been rather mitigated in Venezuela (as has been the case for other countries that prioritized cooperatives over individual family farming).

[7] Michael Lebowitz, “De los subsidios agrícolas a la soberanía alimentaria”, 2 February 2008, 7 pages.

[8] Hugo Chávez announced the launching of a debt audit when he met a hundred or so delegates of social movements from all over the world in Januray 2006 after the 6th edition of the World Social Forum, a polycentric forum held in Caracas, Bamako and Karachi. I attended this meeting, which was entirely broadcast live on public television. Chávez also made a commitment to audit the debt in late 2008, during an ALBA meeting.

[9] A first measure in this direction was taken in 2009 when Banco de Venezuela was nationalized.

[10] In this respect, see Victor Álvarez’s proposals in the final part of his document mentioned earlier.

[11] Roberto López, a professor at the University of Zulia, criticizes a process “where private company sectors, which are not necessarily those trying to overthrow the government, but private sectors allied to the Bolivarian bureaucracy, have become multimillionaires during this period. An analysis should be made of these private groups and of their relationship with the economic assets of many leaders and prominent figures of the process. There seems to be a new Bolivarian bourgeoisie associated with business circles. For instance, a fact I heard about almost directly concerned subcontracting companies that had just been nationalized, expropriated, in the region of the Eastern Coast of the Lake and in almost all of them there were leaders who had participated in the coup (the military coup d’Etat of April 2002), in the oil lockout, and all were associated with PSUV leaders, revolution leaders, members of Parliament, Bolivarian governors, etc. ” See
http://www.aporrea.org/actualidad/n136767.html


ΠΗΓΗ: GLOBALRESEARCH

Είναι δυνατόν ποτέ να ονομάζονται ταυτόχρονα τόσο ο Γιωργάκης όσο και ο Τσάβες ως ΣΟΣΙΑΛΙΣΤΕΣ? Ο ένας διώχνει τους γύπες και τα διεθνή αρπακτικά απο τη χώρα του και ο άλλος κάνει ταξίδια για να πουλήσει τα ασημικά... Μάλλον κάποιοι μας δουλεύουν με τις ΟΡΟΛΟΓΙΕΣ.